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octubre  2014
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Eventos 2 octubre, 2014
  • Día europeo de la depresión
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Eventos 6 octubre, 2014
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Eventos 7 octubre, 2014
  • Día Mundial contra la Pena de Muerte
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Eventos 9 octubre, 2014
  • Día de la Comunidad Valenciana
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  • 11ª reunión de la Comisión de Comercial
    Cuando: 9 octubre, 2014 de 9:00 a 10:00
    (CGT Telefónica)
101112
Eventos 12 octubre, 2014
  • Día de la Hispanidad
    Starts: 12 octubre, 2014
    (Festivos)
13
Eventos 13 octubre, 2014
  • Lunes siguiente a la Día de la Hispanidad
    Starts: 13 octubre, 2014
    (Festivos)
14
Eventos 14 octubre, 2014
  • Día mundial de la vista
    Comienza: 0:00
    Termina: 15 octubre, 2014 - 0:00
    Calendario: Días internacionales
  • Reunión del Equipo de Gestión Ambiental
    Cuando: 14 octubre, 2014 de 0:00 a 0:00
    (Ver descripción):
    (CGT Telefónica)
1516
Eventos 16 octubre, 2014
  • Día mundial de la alimentación
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Eventos 17 octubre, 2014
  • Día internacional para la erradicación de la pobreza
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1819
2021
Eventos 21 octubre, 2014
  • 5ª reunión de la Comisión de Absentismo
    Cuando: 21 octubre, 2014 de 10:00 a 11:00
    (CGT Telefónica)
22
Eventos 22 octubre, 2014
  • Comisión de Gestión del Comité Intercentros
    Cuando: 22 octubre, 2014 de 10:00 a 11:00
    (CGT Telefónica)
  • Grupo de Trabajo para el Desarrollo de la Ley de Prevención de Riesgos Laborales
    Cuando: 22 octubre, 2014 de 12:00 a 13:00
    (Ver descripción):
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2324
Eventos 24 octubre, 2014
  • Día de las Naciones Unidas
    Comienza: 0:00
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2526
Eventos 26 octubre, 2014
  • Cambio de horario de invierno
    Starts: 26 octubre, 2014
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272829
Eventos 29 octubre, 2014
  • Pleno del Comité Intercentros
    Cuando: 29 octubre, 2014 de 9:30 a 10:30
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Mesa de operaciones…

Mientras vemos como los vacíos que ya dejan quienes se apuntan al ERE justifican plenamente, para la empresa, la externalización de actividad: Almacenes, Centros Técnicos y de atención…
o la disminución de funciones y el traspaso de tareas a suministradoras en operaciones y comercial presencial; no parece que sea en la mesa de Operaciones –de reciente creación y cuya primera reunión se produjo el pasado día 16 de noviembre– donde se tapone la hEREmorragia.
Al contrario, la empresa, ocultando la realidad, ofrece en ella líneas de actuación claramente insuficientes, como avanzar en el Plan Óptima (adaptando la disponibilidad y recursos de la empresa a las necesidades del cliente), modificar la actividad a realizar reorientando a la plantilla hacia otras categorías superiores, y la dedicación progresiva del personal de operaciones a Planta Exterior (implantación del FTTH).
Otra muestra de este comportamiento esquizofrénico es el anuncio en el comité de empresa de Asturias de nuevas externalizaciones que afectarán a la actividad del CNAI de Oviedo y de Gijón, a los CNAF de Valencia y al CNT-CTU de Valladolid.
¡Y eso que en el plan social se comprometían a garantizar empleo en todas las localidades con más de 100 trabajadores/as con la progresiva deslocalización de actividades hacia esas localidades! Menos mal que la reciente reunión de la mesa de clasificación profesional no avanza mucho y tan sólo se ha constituido y fijado un par de puntos del orden del día para la próxima reunión: problemática de quienes están reasignados en funciones (esto sí que requiere urgencia) y movilidad dentro de las carreras de comercial y operaciones.
Pero no nos confundamos con tantas reuniones de mesas abiertas, la única prioridad para la empresa es la consecución con éxito de su expediente.
Sus consecuencias, las de siempre: la externalización paulatina de la actividad (de la que llaman «no estratégica» en operaciones y el resto de áreas), la falta de formación y el solapamiento de funciones de diversas categorías, algo que genera una clara inestabilidad en el empleo de quienes nos quedamos.



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