25 de noviembre.
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Cualquier ocasión es buena para hacer negocio

TAM, asociación sin ánimo de lucro constituida en 1973 para la integración social, atención y formación de personas con discapacidad, se nutre, principalmente, de las aportaciones solidarias de las plantillas del grupo Telefónica. Ahora ha cambiado de nombre (ATAM PARA EL APOYO FAMILIAR, en adelante APAF) y de rumbo. En 2004 inició un proceso de externalización de la gestión de sus centros asistenciales que ha culminado en los últimos dos ejercicios. Esta transformación de aquella especie de ONG, la ha convertido en una suerte de Grupo Empresarial, impactando sensiblemente en el empleo y la atención percibida por las personas destinatarias de su actividad.

El pasado 25 de mayo se celebró la Junta General anual de APAF, único momento donde el Consejo Rector da un mínimo de explicaciones y se aprueba la gestión anual y los presupuestos. En ella hay representantes de las empresas del grupo telefónica adheridas y de los sindicatos en las mismas (en proporción a los resultados electorales). Desde CGT reflejamos, en las votaciones de la junta, nuestra actitud de rechazo respecto al actual modelo de empresa/negocio, pues no se corresponde con la actividad y los objetivos de la asociación de ayuda que fue (Informe Anual, Balance y Cuenta de Resultados de 2016, Presupuestos de Gastos, Ingresos e Inversiones para 2017, designación de los socios que actuarán como censores de cuentas, delegación de la Junta General en el Consejo Rector para la aprobación del Acta de la reunión y la Renovación de miembros de Junta General y Consejo Rector). Este ultimo es quien gobierna la ‘asociación’ en total ausencia de transparencia. Nuestra visión de lo que sucede en APAF puede condensarse en que su loable fin –la ayuda a personas con discapacidad- no justifica que se pueda hacer de cualquier manera. Creemos que hay muchos indicios del camino errado que ha tomado, en una línea que en nada favorece los objetivos que se le suponen. Para mayor detalle de nuestros motivos razonados de rechazo a la ‘nueva’ ATAM, lee el artículo.

¿Qué nos ocultan?

¿Es cierto, como nos cuentan en el Comité Intercentros, que se están cumpliendo las expectativas del Convenio de Empresas Vinculadas? Las “expectativas” ¿de quién? En las reuniones con la empresa ¿sólo trasladan datos genéricos, como informan nuestros representantes?¿Hay motivo de tanta celebración?¿Cómo lo siente la plantilla?

Informe del Pleno del CI de 29/03/2017

Informe de lo tratado en dicho Pleno

Propuestas CGT al Pleno del CI de marzo

Externalización de la Vigilancia de la Salud Identificación acometidas de F.O. defectuosas

NUEVO PLAN DE REDUCCIÓN DE PLANTILLA

Telefónica sigue ahorrando a costa de la plantilla
A finales de enero Telefónica anunció un “Simplificación de la Estructura Corporativa Global” para personal de su corporación (Telefónica S.A.) y de servicios transversales como Recursos Globales, Telefónica I+D, TIWS -negocio mayorista internacional-, la antigua Telefónica Digital y la dirección general Comercial Digital. Unas 2000 personas menores de 55 años son el mercado objetivo de esta nueva extirpación de plantilla bajo el trillado argumento de “simplificar la estructura para mejorar la gestión”. El programa de “bajas voluntarias”, cuyo plazo para adherirse finaliza el 17 de febrero, ofrece hasta el 54% del sueldo bruto mensual durante 10 años al personal con 10 años en la compañía (50% durante 8 años si el cargo es directivo) y una indemnización de 60 días por año trabajado a quien no alcance esa antigüedad.

Comisión Interempresas de Áreas Comerciales ¡Reunión de Comisión… oveja muerta!

Cuando se nos promete el cielo es evidente que la vida en la tierra será un infierno. Como con las nuevas jornadas o actividades internalizadas sin plantillas suficientes, ya sea en comercial o en otras áreas.

Se reunió este lunes 17 de octubre, ¡15 meses después de ser creada por el CEV, como si en todo este tiempo no hubiera pasado nada, como si no hubiese sido necesario informar y justificar lo que la empresa ha modificado unilateralmente durante este año largo, como si ninguna representación sindical hubiera solicitado explicaciones de los rumores y hechos consumados en todos los segmentos del área, ni siquiera quienes se arrogaron la potestad exclusiva de negociación con la empresa!

Informe Pleno del CI celebrado el 22/06/2016

Informe del mismo.

Informe Pleno del CI celebrado el 16/03/2016

Punto 1.- Lectura y aprobación, si procede, del acta anterior (Febrero) y del acta del Pleno extraordinario del 02/03/2016

Se pasan a votar las dos actas (del mes de febrero y el extraordinario de marzo) y salen aprobada por 11 votos a favor (UGT, CCOO y STC) y 2 votos en contra (AST-COBAS y CGT).

Pedimos la explicación de voto y decimos que:

El acta del extraordinario es incompleta, no refleja las intervenciones de los representantes de Antares, ni las preguntas de las organizaciones, ni por supuesto las respuestas. Sería interesante, por ejemplo, que el acta reflejase cuestiones como que la prima del seguro dental por cada asegurado lo fija la entidad siguiendo unos parámetros que no supieron aclarar a pesar de que se lo preguntamos, y que esas primas pueden modificarlas el año que viene de forma unilateral en base a esos parámetros que ellos solo conocen. Tampoco se reflejan, entre otras, que monto económico se destina a cada póliza, ni la regularización anual por las compensaciones a que deban hacer frente. (…)

Comisiones, externalizaciones y otras gaitas

Las comisiones del CEV se andan reuniendo últimamente y de ello nos informan -más o menos- los sindicatos presentes en ellas (solo los firmantes). El pasado 17 de febrero lo hizo la Comisión Interempresas de Operaciones y Red, en la que trataron los “Proyectos RRHH Operaciones y Red 2016”, es decir, las externalizaciones, las transferencias de actividades entre departamentos y los cambios de actividad del personal. La salida de personal con el PSI hace inviable el mantenimiento de la actividad en ciertas unidades de trabajo, salvo que hubiera nuevas incorporaciones para sustituirle. He aquí la primera consecuencia del ‘plan’, las externalizaciones.

Una y otra vez

manivelaTras la frenética negociación del convenio volvemos al día a día de un Comité, este del Intercentros, que debería ser el órgano de representación por antonomasia de todas y todos los trabajadores de Telefónica de España, pero que, una vez más, se convirtió en un oscuro y anodino pleno.

De la única reunión que se informó fue de la Comisión Central de Formación, celebrada el pasado 11 de marzo. Nos volvemos a quejar de que tras la reunión no se haya registrado ningún documento en el comité, mientras que los asistentes no dudan en publicar al día siguiente en sus webs un informe detallado de lo tratado –utilización de información privilegiada–.














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