Categoría: Comercial

El lunes 30, huelga conjunta con las contratas… ¿Por qué?

En primer lugar porque hace mucho tiempo que nos comentáis la poca utilidad de hacer huelga mientras haya otras empresas realizando el trabajo aunque paremos. En ese sentido, tenemos el convencimiento de que ésta es la línea a seguir. Unificando, en tiempo y forma, las luchas de todas las empresas que trabajan para Telefónica. Frente a su “divide y vencerás” nuestra “unión hace la fuerza”.

Por otra parte, es evidente que compartimos problemas: despidos improcedentes, presión, el sistema de puntos de la contrata que está en el origen del diseño del Plan Óptima de Operaciones… Pero especialmente el principal: La progresiva reducción de plantilla fija, sustituyendo primero la de Telefónica por contratas, para luego sustituir la de éstas por subcontratas, que finalmente, están siendo sustituidas por autónomos dependientes.

Mi nombre es: kunta kinte

El amo ha cortado dos cabezas y las ha colgado en la plaza pública con el siguiente mensaje: estos dos se lo merecían, los demás ya podéis ser buenos no vaya a ser que lo merezcáis”

Al protagonista de la serie Raíces su amo le hacía cortar un trozo de pie para que no se volviera a fugar y fuera un ejemplo para el resto de los esclavos.

El día 6 de junio el nuevo amo de comercial ha ejecutado el despido de dos trabajadores de canal telefónico Zaragoza para mostrar su poder absoluto.

Parece ser que lo sucedido en Zaragoza no es un hecho puntual sino que se basa en una búsqueda estratégica de cabezas de turco lo más vulnerables posibles en determinados momentos de la película.

Mesas… a su convenio

Mientras que algunos sindicatos se felicitan por el gran esfuerzo realizado en generar puestos de trabajo y fomentar medidas para favorecer a los colectivos más desfavorecidos y observan impasibles como Telefónica anuncia de manera formal el cierre de cuatro almacenes más y la recolocación de todo el personal en I+M, desde CGT queremos denunciar que las promesas de internalización de actividad de instalaciones son una quimera, y que el mantenimiento de la planta poco a poco va desapareciendo.

De asambleas y movilizaciones en comercial

Las condiciones de trabajo en Comercial, lejos de mejorar, van paulatinamente haciéndose más difíciles. El control y la presión ejercida sobre nuestro trabajo, incrementado en los últimos tiempos con las dos locuciones al finalizar la llamada, las pautas para mejorar el FCR o el protocolo de bienvenida y la personalización, la necesidad de vender, vender y vender cada día más y el consiguiente “paloteo”, así como otras muchas cosas que todos conocemos, nos producen irritación y estrés y han puesto al borde de la rotura física y psicológica a muchas compañeras y compañeros del área de Ventas.

El concepto de democracia pisoteado por los sindicatos del “si señor” en el Comité de Valladolid

El lunes, 18 de junio, se constituyó por fin el Comité Provincial de Valladolid. Se debía elegir presidente y secretario, se aprobaba un nuevo reglamento (que se entregó en ese mismo momento y en 15 minutos debíamos valorarlo), se debía aprobar a las personas que cada sindicato presentara para las comisiones de Fondos Sociales, Seguridad y Salud, Comisión de Gestión…. y todo en apenas dos horas.

Movilizaciones en gran público, primeros pasos

Después del éxito de participación en las asambleas del comité de empresa en nuestro centro de trabajo, en el que la plantilla demostró de una forma efectiva y madura que sabía lo que quería y la forma de conseguirlo, el proceso movilizador continúa con mal pie al insistir la empresa en rechazar nuestras lícitas reivindicaciones.

Nuevos turnos en Comercial

Conciliando (de momento) la vida familiar con el interés empresarial

En Valladolid, Alicante y otros centros de Comercial se ha presentado en sociedad la implantación de un nuevo turno para conciliar la vida familiar y laboral. El turno por cuidado de menor o familiar a cargo tendrá un horario comprendido entre las 9 de la mañana y las 21:30. Además, quienes no cumplan ese requisito también podrán solicitar un turno flexible con entrada entre las 9 y las 11 de la mañana, limitándose a un máximo del 10% de la plantilla para la concesión del mismo.

Propuestas para mejorar la situación en comercial

Desde CGT, seguimos manifestando nuestra preocupación ante los resultados obtenidos en la evaluación de riesgos psicosociales.

Cumplidos ya más de 6 meses desde que el cuestionario se pasara entre los asesores, creemos que no se ha tomado ninguna medida de peso tendente a atajar índices de carga mental tan altos.